在新一轮科技革命与治理范式转型交汇期,韧性城市建设等新兴治理场域加速涌现,对地方政府以前瞻性思维创造性落实中央战略提出更高要求。既有研究多聚焦“为何”与“何种”创造性执行,较少系统解释“如何生成”的内在机制与能力生成路径。本文引入组织学习视角,构建“议题认知—网络行动—技术工具”分析框架,对实践进行过程追踪,揭示地方政府在新兴场域中实现创造性执行的微观机制。研究发现:韧性城市作为重塑安全治理逻辑的新范式,在认知框架、行动结构与工具集合层面与传统应急管理体制产生多重适配张力;地方政府通过“议题建构与定位—权责分工与协同—路径聚焦与优化”的三阶段学习机制,将中央宏观话语落实为在地化治理方案,并逐步弥合新旧场域冲突;创造性执行并非先验能力,而是依托“干中学”模式,在实践—反思—制度化的迭代中生成。研究推进了创造性执行理论的情境化解释,为新兴场域中的地方政府能力建设提供了“组织学习—制度创新”的政策启示。