治理研究 ›› 2020, Vol. 36 ›› Issue (3): 16-25.

• 浙江现象与经验●数字政府专题 • 上一篇    下一篇

“政府即平台”是可能的吗?——一个协同治理数字化实践的案例研究

胡重明   

  • 出版日期:2020-05-17 发布日期:2020-05-17
  • 作者简介:中共浙江省委党校公共管理教研部
  • 基金资助:
    国家社科基金青年项目“基于行政权规制的网格化社会治理体系规范化研究”(编号:17CZZ031)。

  • Published:2020-05-17 Online:2020-05-17

摘要: 条块分割的制度造成了政府治理的碎片化困境。为破解此问题,可从数据连接、流程驱动和结构再造三个层次建构“政府即平台”方案,而这种协同治理数字化实践的可能性仍值得探讨。对“基层治理四平台”的案例研究发现:凭借数字化手段,政府部门建立起无缝化、矩阵化、网络化的治理模式,从联动机制、要素结构和职能体系三个维度超越了中西方协同治理的传统经验和“政府即平台”的既有理论。就改革的预期而言,数字化功能的充分释放须以政府职能转变为前提,以权责厘定及资源配给的有效性为基础。并且随着实践深化,一种遵循治理现代化的本土逻辑,愈发强调集中统一的整体性建构,立足服务需求并兼顾改革成本的一体化制度设计将成为应然选择。