治理研究 ›› 2008, Vol. 24 ›› Issue (5): 39-46.

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社会经济发展模式分析——以小红帽社区志愿者协会为例

徐家良;黄珊   

  • 出版日期:2013-10-09 发布日期:2013-10-09
  • 作者简介:北京师范大学公民社会与地方治理研究中心;北京师范大学管理学院
  • 基金资助:
    教育部基金项目:2006年度教育部一般规划项目“民间环境保护组织与公共政策:社会动员机制研究”(06JA810003)的部分研究成果

  • Published:2013-10-09 Online:2013-10-09

摘要: 在由计划经济向市场经济转型过程中,社会组织逐渐发挥着其特有的作用。本文以北京市朝阳区酒仙桥小红帽社区志愿者协会为个案,结合帕森斯的社会行动理论和奥斯特罗姆的多中心理论,对志愿者协会的拍卖会活动和剪纸分会的活动进行较详细的分析,发现这一组织具有社会经济的公益性和营利性的一般特性,形成行动价值——中心边缘的社会经济发展模式。行动价值——中心边缘发展模式,一方面体现出社会组织在价值支持下的积极行动功能,另一方面也说明在政府组织、企业组织和社会组织三主体中,政府主体中心地位与社会组织边缘地位仍是这一时期的基本特征。社会经济借助于市场经济的赢利机制与社会组织的公益机制,满足社会群体尤其是弱势群体的基本需求,增进就业,促进社会的公平正义与和谐持续。